用数字化能力
助力批发&贸易业务效能提升
通过 VIMIGO 绩效奖励系统，我们能够全面实现采购、销售、库存管理、物流等流程的融合，实现数据互通，彻底释放服务组织业务效能，提高公司的生产效率和员工绩效。
批发和贸易行业三大痛点
员工效率质量不稳定
工作流程没有系统化
人才留不住 自己去创业
费用控制
超过 1000++ 大马企业都开始vimigo系统，你的同行批发和贸易行业已经开始了：
实行之前 与 实行之后
实行 VIMIGO 之前
批发&贸易行业可能经历快速增长，而人力资源供应可能无法跟上需求。工作岗位可能会被视为低薪、无前途的工作，使得人们不愿意从事这些工作。
实行 VIMIGO 之前
员工往往需要面对客户的直接反馈和评价，但是不完善的考核体系可能会导致员工不公平待遇、失去激励等问题。
实行 VIMIGO 之后
评价机制应该公正、客观，能够反映员工的真实表现。在建立评价机制时，应该充分考虑员工的工作职责和岗位要求，并采取多方面、全面性的评价方式，例如客户满意度调查、360度评价等。
实行 VIMIGO 之前
团队协调不足可能会导致工作任务和目标不清晰、任务重复、时间浪费等问题。
实行 VIMIGO 之前
工作质量的保证往往受到多种因素的影响，比如服务员的个人素质、客人的情绪等。
vimiGoal
目标要清晰明确
批发&贸易行业的工作目标，可分技术性和非技术性。管理层可通过 vimiGoal，针对技术性工作比如安装、维修、设计、编写程序等，或非技术性工作比如服务、运营、行政等，设定目标，让员工清楚知道，哪些关键任务，是公司看重的结果。
当员工了解他们的贡献被计量和奖励时，他们会感到被重视并得到认可。这可以提高员工的满意度和忠诚度，并减少员工流失率和招聘成本。
vimiSales
个人 或 多层次奖励制度
除了销售或营销岗位，管理层可设定 vimiSales 个人佣金给技术性人员，比如维修工人、设计师、研发工作者，鼓励他们推销产品或服务，增加销量。
"有了vimiKnowledge 这个功能， 我们现在已经解决了师徒的问题，也就是说我们的师傅很容易把技术交给我们的徒弟。"
TOP 100 Legends - Yiewin Kang, Founder
vimiCheck-In
提高管理效率和生产力
vimiCheck-in 是个很好的工具，对于拥有多家分行的经营者来说，老板和管理层无需频密跑店，也能知道员工的出席率，减少手动记录出勤情况的工作量和人为错误的发生。
提高批发&贸易业对员工的管理效率，帮助管理人员实时了解员工的工作状态和位置，从而更好地安排工作任务和调度人力资源。
vimiLeave
人力资源调动
员工通过 vimiLeave 申请休假，HR 或高层可从 vimiCheck-in 的报告里，知道哪区域缺人手，尤其在旺季及时调动资源，确保运营顺畅。
“其中一个分行平时是3万左右，用了VIMIGO之后那个销量是直接飙到去6位数的….”
Muci Hair Care - Nancy Mok, Management
客户见证
Hello Lubricant Sdn Bhd: “不仅sales爆增，不再担心留不住好人才, Senior也很愿意和自动提拔新员工。”
Pasaraya Gemilang Muadzam: “用了 vimigo 5个月后业绩提升到30-40%!”
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服务客户是我们的最高优先事项。我们在这里回答您的所有问题。今天就安排一个软件演示或联系我们的顾问吧。
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