用数字化能力
助力餐饮业务效能提升

通过 VIMIGO 能力开放,全面实现采购、门店、生产、物流等流程融合、数据互通,彻底释放餐饮组织业务效能!

Utilizing the potential of an employee reward-based performance management system has become a game-changer for organizations seeking excellence in the ever-changing F&B service industry. This strategic approach not only empowers personnel but also improves operational effectiveness as a whole.

By implementing a comprehensive digital platform such as VIMIGO, businesses can revolutionize how they motivate and evaluate employees. This cutting-edge system incorporates data from multiple operational aspects, such as procurement, locations, production, and logistics, enabling organizations to gain invaluable insights into employee performance.

In this competitive environment, a well-designed reward system is of paramount importance. The digital capabilities of VIMIGO allow businesses to create transparent and performance-based compensation structures. From front-line workers to managers, employees can see the connection between their contributions and rewards, which motivates them to excel consistently.

Performance and compensation are complementary. Incorporating VIMIGO’s digital expertise enables businesses in the F&B service industry to establish equitable and motivating compensation structures. By aligning performance metrics with incentives, organizations cultivate a culture of excellence and accountability crucial to attaining and maintaining success in this dynamic industry. VIMIGO is a key enabler of this journey towards employee excellence and operational efficiency. Contact us now!

餐饮行业三大痛点

吸引不到人才

  • 工作时间太长
  • 没有前途规划,员工看不到未来
  • 员工流失量高,招聘成本高

店长复制慢

  • 老员工不愿意教
  • 没有系统化企业知识
  • 没有利益捆绑机制,缺乏团队精神

成本飙升 利润降低

  • 原材料的浪费
  • 库存量过高,占用仓库和资金
  • 没有控制经营成本

超过 1000++ 大马企业都开始vimigo系统,你的同行餐饮行业已经开始了

实行之前 与 实行之后

实行 VIMIGO 之前

员工缺乏成长机会,无法获得认可和晋升,可能会寻找更好的机会而离开,导致高员工流失率。需要花费更多的时间和资源来招聘和培训新员工,从而增加企业的成本。

实行 VIMIGO 之后

建立透明的绩效考核标准,让员工清楚地知道他们需要达到什么标准才能获得奖励。这样可以提高员工的工作动力和责任心,也可以让员工更加信任公司,更愿意留在公司。

实行 VIMIGO 之前

员工缺乏技能和知识,导致食品质量下降、服务质量不佳,引起客户投诉,影响企业的声誉。

实行 VIMIGO 之后

制定具体的培训计划,提供培训和发展机会,如参加培训课程、接受实习经验、参加研讨会等等。员工可以通过参与这些培训和发展活动,提高技能水平,提高工作效率和质量,从而获得绩效奖励。

实行 VIMIGO 之前

食品品质不稳定,客户可能会不满意,并转向其他竞争对手,这也会导致业绩下降。

实行 VIMIGO 之后

通过加强员工培训,可以提高员工的绩效,从而获得更多的奖励和认可。

实行 VIMIGO 之前

F&B行业需要对餐厅运营进行全面的管理,包括设备维护、场地租赁、营销活动等方面,如何提高运营效率和质量,减少浪费和成本

实行 VIMIGO 之后

设定员工的工作目标,比如招待员销售多少份特餐、多少个礼品,多少张会员卡等等,提高客单价和食客回头
vimiGoal

目标要清晰明确

餐饮业是产品与服务相融合的行业。所以在设定员工的工作目标 vimiGoal 时,可纳入“以结果为导向”的目标,比如招待员销售多少份特餐、多少个礼品,多少张会员卡等等,提高客单价和食客回头率

vimiSales​

个人 或 多层次奖励制度

Multi-tier 个人佣金 vimiSales,可帮助激发团队的积极性。只有成功达到下一个销售目标层级,员工才能获得那个层级的奖励

vimiGoal就像导航,员工更清楚知道自己的Target,开始主动把任务做的更好。

Golden Choice Elvin Lim, Founder

vimiCheck-In​

提高管理效率和生产力

vimiCheck-in 是个很好的工具,对于拥有多家分行的餐饮经营者来说,老板和管理层无需频密跑店,也能知道员工的出席率。HR 更能直接从 vimiCheck-In 的报告里,计算员工的加班费,减少手动记录出勤情况的工作量和人为错误的发生。

vimiTeam

更好的团队合作

团队佣金 vimiTeam 可帮助激励后勤员工,比如厨师、配菜师、保洁工人等等。只要分店的总业绩能达标,后勤员工也一样有机会被肯定、被奖励。

态度上和表现的改变,平时他们1个小时只能出大概两三辆,试过了很多方法,然后讲不能。但是现在有了goal之后半小时6辆,就为了分数,明明是做到的。。

Mufaiirif FarmingBrennick, RIsk Controller

客户见证

Uptown Hokkien Mee:

“执行了VIMIGO SOFTWARE后,员工感觉被肯定,变得自动自发。老板也能通过VIMIGO看到员工的努力,肯定对的员工。”

The Alley:

“辛苦一次,爽爽一辈子。用vimiCheck-In就可以追踪谁有没有来上班,让我们HR解决很多员工上的问题。”

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服务客户是我们的最高优先事项。我们在这里回答您的所有问题。今天就安排一个软件演示或联系我们的顾问吧。