用数字化能力
助力批发&贸易业务效能提升

通过 VIMIGO 绩效奖励系统,我们能够全面实现采购、销售、库存管理、物流等流程的融合,实现数据互通,彻底释放服务组织业务效能,提高公司的生产效率和员工绩效。

Wholesale and trading companies have particular challenges that might limit development and profitability. These organizations struggle most with personnel efficiency and quality, talent retention, and cost management. An employee incentive reward system based on performance may help the organization overcome these problems and succeed in the wholesale and trading industry.

One of wholesale and trading organizations’ most challenging difficulties is fluctuating personnel efficiency and quality. By implementing VIMIGO’s wholesale performance management system, your organization may drive the employees to succeed. Rewards for mistake reduction and process improvements may revolutionize your team’s performance, eventually simplifying operations and improving customer happiness.

Talent retention issues are also often faced by wholesale and trading organizations. Retaining experienced workers for reliable operations may take time since workers sometimes leave their jobs to start their own businesses and make more money. However, organizations can keep their best employees and maintain stable operations by providing incentives based on their excellent performance using the VIMIGO system.

A well-planned system may encourage individuals to perform to the best of their abilities and foster a happy work environment. In contrast, a poorly constructed system can cause dissatisfaction and disengagement. Get our VIMIGO wholesale performance management system, now to motivate employees and improve organizational performance.

批发和贸易行业三大痛点

员工效率质量不稳定

  • 经常订单出错,导致物流延误
  • 工作效率低
  • 工作流程没有系统化

人才留不住 自己去创业

  • 很难留住有经验的人保持稳定运作
  • 员工学会了就自己创业
  • 员工认为自己创业赚更多

控制费用

  • 物流,库存,劳动力成本高
  • 没有系统化导致库存问题
  • 货物损坏成本高

超过 1000++ 大马企业都开始vimigo系统,你的同行批发和贸易行业已经开始了

实行之前 与 实行之后

实行 VIMIGO 之前

批发&贸易行业可能经历快速增长,而人力资源供应可能无法跟上需求。工作岗位可能会被视为低薪、无前途的工作,使得人们不愿意从事这些工作。

实行 VIMIGO 之后

制定量化的绩效指标,并设立奖励机制,例如基于绩效表现发放奖金、晋升机会、加薪等,以鼓励员工在工作中表现更出色。

实行 VIMIGO 之前

员工往往需要面对客户的直接反馈和评价,但是不完善的考核体系可能会导致员工不公平待遇、失去激励等问题。

实行 VIMIGO 之后

评价机制应该公正、客观,能够反映员工的真实表现。在建立评价机制时,应该充分考虑员工的工作职责和岗位要求,并采取多方面、全面性的评价方式,例如客户满意度调查、360度评价等。

实行 VIMIGO 之前

团队协调不足可能会导致工作任务和目标不清晰、任务重复、时间浪费等问题。

实行 VIMIGO 之后

除了个人绩效奖励,服务行业还可以考虑团队绩效奖励,以鼓励员工之间的合作和团队精神。

实行 VIMIGO 之前

工作质量的保证往往受到多种因素的影响,比如服务员的个人素质、客人的情绪等。

实行 VIMIGO 之后

建立明确的服务标准是确保服务质量的关键。这些标准应该基于客户需求和期望,以及业内最佳实践和标准。服务标准应该能够量化和衡量,并与员工的绩效评估和奖励机制相关。
vimiGoal

目标要清晰明确

批发&贸易行业的工作目标,可分技术性和非技术性。管理层可通过 vimiGoal,针对技术性工作比如安装、维修、设计、编写程序等,或非技术性工作比如服务、运营、行政等,设定目标,让员工清楚知道,哪些关键任务,是公司看重的结果。

当员工了解他们的贡献被计量和奖励时,他们会感到被重视并得到认可。这可以提高员工的满意度和忠诚度,并减少员工流失率和招聘成本。

vimiSales​

个人 或 多层次奖励制度

除了销售或营销岗位,管理层可设定 vimiSales 个人佣金给技术性人员,比如维修工人、设计师、研发工作者,鼓励他们推销产品或服务,增加销量。

有了vimiKnowledge 这个功能,我们现在已经解决了师徒的问题,也就是说我们的师傅很容易把技术交给我们的徒弟。

TOP 100 Legends Yiewin Kang, Founder

vimiCheck-In​

提高管理效率和生产力

vimiCheck-In 是个很好的工具,对于拥有多家分行的经营者来说,老板和管理层无需频密跑店,也能知道员工的出席率,减少手动记录出勤情况的工作量和人为错误的发生。

提高批发和贸易业对员工的管理效率,帮助管理人员实时了解员工的工作状态和位置,从而更好地安排工作任务和调度人力资源。

vimiLeave

人力资源调动

员工通过 vimiLeave 申请休假,HR 或高层可从 vimiCheck-in 的报告里,知道哪区域缺人手,尤其在旺季及时调动资源,确保运营顺畅。

其中一个分行平时是3万左右,用了VIMIGO之后那个销量是直接飙到去6位数的….

Muci Hair CareNancy Mok, Management

客户见证

Hello Lubricant Sdn Bhd

“不仅sales爆增,不再担心留不住好人才, Senior也很愿意和自动提拔新员工。”

Pasaraya Gemilang Muadzam:

用了 vimigo 5个月后业绩提升到30-40%!”

立即提升您的业务水平!

服务客户是我们的最高优先事项。我们在这里回答您的所有问题。今天就安排一个软件演示或联系我们的顾问吧。