企业家说 VIMIGO
牙医诊所 Dental Home 如何培养人才、留住人才，业绩在 2 年里翻 3 倍
Dental Home 执行绩效奖励制度后，调整薪酬机制，并设计晋升机制，创造公开认可的环境。2 年里，Dental Home 成功招聘 8 位新医师的同时，也留住优秀医师，公司在竞争力的产品和服务之下，业绩提升 3 倍！
砂劳越烘培业 TAKA Group “负”二代，如何带领 30 年传统蛋糕企业转型？
截至 2024 年初，TAKA Group 要管理 35 家分店，绝非易事。企业第二代掌托人 Mr. Leong Kia Chun 是如何利用...
东海岸传统五金 Vmax Group，COO 如何管理 150人团队，提升业绩？
Vmax Group 经营着传统五金店，截至 2022 年，15 年来 7 间分店坐落在东海岸。在落实 VIMIGO 绩效奖励制度 3 年里，Vmax...
新山美业 Solasta: 怎么在疫情期间成功转型
真正愿意分钱，分享，分未来的老板，新山 Solasta 创办人 Jayniss Teo & Daniel Chong 实属麟角凤毛。从小小半间店面，到现在 6 间发廊中心，疫情期间员工纷纷离职，促使 Jayniss...
马六甲民宿行业：后疫情业绩翻倍，团队增员 5 倍
位于马六甲的民宿经营者 Andy Yong 经历了从低谷到高峰的转变。疫情期间，他招兵买马、蓄势待发，MCO 刚解放，公司迅速扩充，业绩翻倍，团队人数在 1 年内增加 5 倍！
Penang 美食天堂：Aunty Q 如何提升餐饮业效率
餐饮是个很容易同质化，且复制成本高的行业。VIMIGO 帮助槟城餐饮品牌 Aunty Q 制定绩效奖励机制，提高团队效率，打造与众不同的品牌特色，赢得消费者的心。
SME Day：餐饮业武林大会，如何低成本激励团队
𝐕𝐈𝐌𝐈𝐆𝐎 美业武林大会，聚集各行业 SME 老板，由 𝐯𝐢𝐦𝐢𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 主持，通过分组交流，切磋武功，逐步拆解 留人心法和招术，让你拿回去马上可以用
广州眼镜批发商到大马： 如何在海啸与疫情中崛起
VIMIGO 绩效奖励系统，帮助 Skyline Optical 实践企业对员工的承诺 —— 只要达标，公司有盈利，他要为每位员工完成他们的梦想，像老板初到马来西亚时得到贵人相助，帮他实现他的梦想一样！
Glexis Tuition Centre： 教育行业 如何讲金又讲薪？
在『师』字辈职业，相比医师、律师、工程师，老师的收入一般偏低。可是如果老师的收入不到位，支撑不到他要的生活水平，试问谁还愿意在这个领域深耕，教育我们的下一代？
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