Big Bath: O2O 传统行业 数码转型打造狼性团队

学习是打造狼性文化不可或缺的DNA。在Big Bath团队中是非常注重团队成员的学习习惯的，为了让团队认知到学习专业知识是成为领导人的必要条件，Big Bath把考取专业知识的文凭列入每个人的晋升必要条件，并设立【学习基金】让团队们在工作时解锁一些成就来获得。可以让奖励化为对公司更有正向效果的投资。

除此之外，Big Bath也会在每一个月安排企业拜访，每一季安排大企业的企业拜访让团队的视野不仅仅是在店铺当中，更可以透过看别人怎么做，而从旁学习到自己未来该怎么做。当然在每次的企业拜访中的行程不能只是限定在那个场地当中而已，真正的重点是在每次企业拜访完了过后，大家必须坐在一起探讨今天参访了企业过后学到了什么，并且要如何应用在自己的工作范围中。

在MCO期间，无法企业拜访的时间Big Bath也未曾停止学习。他们反而把MCO居家办公的时间转化成养精蓄锐的黄金时期，大家一起在线上观看电影或者学习影片，一起讨论在观赏影片中学习到或者领悟到的精髓。并且在MCO解封后，这样的学习习惯已经置入团队成员的DNA当中，在公司的大群里大家都会把无意中看到的影片或者知识分享进来让大家都可以一起分享知识，学习知识。

当然，对于专业团队如：Marketing Team跟Product Team对于眼界的要求就更加高了。所以这两个岗位的核心团队为了更加精准的探索到市场上的变化及口味，他们每一周都必需到各行各业的巨头公司去进行ODDA考察，才能做到真正的异中求同，同中求异。

Observe – 探索别人做了什么

Decode  – 解析别人为什么要这么做 

Differentiation – 分析别人做的方式跟自己做的方式有什么不一样

Apply – 思考可以如何应用在自己的工作范畴中

Big Bath 的CEO Fong Yee说，要把当下学习到的事务发挥到最大的效果，一定要运用社交媒体的力量来作为加强剂。因此，Big Bath的团队每一次在学习到新事物以及完成一些企业参访后都会在Facebook、Instagram以及LinkedIn分享自己的学习经验跟领悟到的心得并且附上 #myteamisbetterthanyours 的Hashtag。除了过后可以无限回顾之外，更是一个免费的招聘广告。