什么是 vimigo? 老板只需要做好一件事,结果员工居然可以分到六位数的年终奖?!

老板,你是否也面对以下问题?

  • 老板不做老板的事情,每天忙着做销售,导致好的员工离职也不懂什么事情
  • 到了分花红时,凭感觉分花红,结果把钱分到坏苹果,好的员工感到不公平,默默离开公司
  • 当公司组织变得庞大后,工作效率居然变慢了,还不如以前10人的工作效率

执行vimigo后的老板都会做好一件事

经过我们的统计,成功执行vimigo的老板都做对一件事情,然而这一件事情也极其重要:

那就是公司里每个人的标准!

简单来说就是公司要设立把每个部门画出好的标准是什么,有了标准就会区分谁是好员工,根据不同Class的员工进行奖励,老板也能明确知道到底谁是有意愿员工,谁的是没有意愿的员工。

什么?那么简单?设了标准就能分钱,然后员工自动自发?然而事情并不是那么简单…

接下来呢,你不妨可以带着这个问题问自己,为什么说分钱的第一步是设立好的标准?从中了解,到底老板怎么做到呢?

开始之前,请先让我介绍vimigo的由来,并且让你清楚知道到底vimigo怎么解决你的企业问题

Shane教你分钱理论,vimigo帮助你落地执行分对钱

“肯分是格局 , 会分是艺术”

大家好!我是Shane Mun ,同时也是一位中小型企业的老板,拥有 16 年的实战经验,成为多家超过千万营业额的企业董事,以及引领企业科技转型趋势的人才数据化专家!

在 21 岁时,我成功将 15 位员工的传统五金店,快速成长转型至拥有 150 位员工的卫浴与厨房连锁店 —— BIG BATH

这期间,我尝试了许多方法,也上了数百万的课程,就是为了解决【员工管理问题】,因此我也成立了一家科技公司,整合自身实战经验,打造了一套透明化绩效奖励系统。

现在我想把我会的跟我做到的秘诀分享给你,希望vimigo 能帮助你走出企业困境

vimigo系统的里程碑 (更新日期:2022年6月)

目前 1000+ 间公司使用vimigo
目前 324 间公司使用vimigo并且业绩翻倍!!!
目前全平台员工平均每天使用vimigo 4.5 小时
目前 1,042 间公司已参加 Vimigo Advanced (三天课程)
目前 1456 老板带着员工参加分钱为王

如果一句话解释什么是vimigo...

如果你现在上网查员工自动自发,怎样分对员工,人才管理等等。你可能会查到各式各样的解释,甚至是一些理论,最后提供的解决方案没有很到位。

因为大家都没有很好的绩效奖励系统落地执行帮助你的企业成长

所以我就用一句话来解释什么是vimigo给你听:

vimigo是一套透明化绩效奖励系统

vimigo是一套透明化绩效奖励系统,英文叫做transparent performance reward system。目前我们是在马来西亚第一位打造的绩效奖励系统,又名为vimigo,Vision Mission Goal 希望你和员工能永远铭记于你公司的vimigo在心里。

简单来说它不是HR 管理系统,Payroll系统,甚至不是上班打卡系统,我们仅仅想透明化公司的绩效奖励系统,留住对的人,坏苹果自己走。

但是怎么做到呢?我会把你常面对的3种经典行业给你看…看看这些老板到底怎么做到?

案例#1

好客服的标准是什么?好像很难在vimigo 衡量

案例#2

老板可以买车奖励员工吗?

案例#3

其实你可以这样来用vimigo interview 新员工

还有哪个中小型企业老板在用vimigo?

这4位老板都是执行了一段时间才有今天的成绩

实不相瞒这4位老板都把vimigo系统玩地非常溜,而且也开创了自独有一套的奖励系统

教育行业

– BK Ideal Edu Sdn Bhd

食品供应商

– Golden Choice Marketing Sdn Bhd

会计事务所

– Ng Kim Heng Advisory Services Sdn Bhd

室内设计

– Interspace Management Sdn Bhd

简单来说就是公司要设立把每个部门画出好的标准是什么,有了标准就会区分谁是好员工,根据不同Class的员工进行奖励,老板也能明确知道到底谁是有意愿员工,谁的是没有意愿的员工。

什么?那么简单?设了标准就能分钱,然后员工自动自发?然而事情并不是那么简单…

接下来呢,你不妨可以带着这个问题问自己,为什么说分钱的第一步是设立好的标准?从中了解,到底老板怎么做到呢?

开始之前,请先让我介绍vimigo的由来,并且让你清楚知道到底vimigo怎么解决你的企业问题

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